7月28日上午，“春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇”走進盛隆講堂。段春燕總裁帶領團隊，現場分享自己從“想當老板”到“培養老板”的發展歷程及“春燕團隊”的故事。
“春燕團隊”合影
論壇現場
總裁開講
沙畫表演——“春燕團隊”的故事
創業北京四公司總裁段春燕分享燕窩的故事
段春燕，湖北棗陽人，中國共產黨黨員，現任盛隆電氣集團董事，盛隆電氣集團創業北京四公司總裁。截止2018年6月，段春燕帶領的創業北京四公司已實現訂單1.89億元，在2017年全年業績基礎上，提前實現“業績翻番”目標。其中單筆回款5600萬元，打破集團公司單筆回款紀錄。
段春燕從三個階段分享了自身的經歷和團隊的故事。
第一個階段（1999-2002）
初入盛隆
這個階段的關鍵詞是“相信和堅持”。
1999年，段春燕從學校畢業后即就業于盛隆電氣，并響應公司號召，只身一人前往北京開拓市場。沒有人脈資源、沒有社會經驗，到北京后，段春燕經歷了很多挫折，也受到很多打擊。
2000年，董事長到北京開動員大會，提出誰拿到200萬訂單就獎勵一個單間和一部車。依靠自身努力和公司平臺的支持，段春燕賺到了人生第一桶金，擁有了人生第一部車、第一間房。堅定了自己最初的選擇，萌生了扎根盛隆，在盛隆創業的念頭。當時住的602宿舍，一共出了五位總裁，段春燕是其中之一。602對她而言，是一個見證奇跡的地方，是一次難忘的經歷，是堅持不懈的精神。每當回憶這些的時候，段春燕感覺一切的付出都是值得的，也特別感謝那個時候努力付出的自己。
第二個階段（2003-2013）
組建團隊 邁向新的階段
這個階段的關鍵詞是“信任和關愛”。
2003年，謝元德董事長在北京康得大廈召開的“發展是硬道理——十個億的奮斗目標”座談會上，向與會人員發問：未來十年，你們有什么夢想？在很多同事都提到在北京拿訂單、有車、有房時，段春燕說：“我要帶團隊，我要做老板！”在段春燕的心里，一直有個老板夢，希望自己不光能收獲訂單，也能帶一支團隊，做一個受人尊敬的人。就是那一年，段春燕下定決心組建自己的團隊。
這個過程有收獲，但更多的是挫折，管理經驗的缺乏、市場環境的艱難、屢戰屢敗的經歷，給段春燕帶來了很大的考驗。但有了“帶團隊、做老板”的志向，和董事長“未來老板的成功就是帶領團隊的大小”的鼓勵，段春燕敢于拼搏、迎難而上，堅持帶團隊，并影響和幫助了更多年輕人。其帶領的創業團隊于2012年被謝元德董事長授予“春燕團隊”稱號，并給予“春燕領隊群燕隨”的評價和肯定。
從最初2000年的200萬，到2006年600多萬，到2014年的一個億。“春燕團隊”的稱號，對段春燕來說，是方向的指引、是奮斗的目標、是精神的食糧。作為盛隆電氣群體老板體制和信任、關愛文化的受益者、踐行者和傳承者，段春燕希望通過傳、幫、帶的機制讓更多年輕人在盛隆成長、成功、成才。
第三個階段（2014-2018）
組建公司 成為總裁
這個階段的關鍵詞是“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我”。
2014年，段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后，對總裁提出了更高的要求，要有資金、有市場、有團隊，建三軍，創大業。段春燕帶領團隊在北京、廣州和武漢打開市場。在整個團隊的共同作戰下，2014年到2017年，每年的電力工程訂單都在一億元左右。僅在2018年的上半年即完成訂單1.89億元，在2017年全年業績基礎上，提前實現“業績翻番”目標。
段春燕每每出去與人交流時，對方都對盛隆高度肯定與認可。團隊成員問及原因，段春燕總結，一是集團綜合實力高，二是團隊的支撐，給了她勇氣與自信。她的團隊里，有一群通過自己努力實現目標的創業老板。他們有理想、有抱負，和優秀的人同行，也是一件十分幸福的事情。
每次帶著團隊走在北京自己做過的項目上，段春燕都感到由衷的驕傲和自豪。北京的建設因為她們的參與而變得更加美好。她多次驕傲地告訴客戶，她們就是光明使者。只要盛隆走過的地方，就會燈火輝煌。“特別感謝盛隆這個平臺，讓我這個沒有背景、沒有資源、沒有資金的草根有今天的變化和收獲。期待我們的未來會更好。”
個人分享
“春燕領隊群燕隨”，創業北京四公司的燕子們——創業老板，也紛紛上臺分享在春燕團隊發生的故事。
創業北京四公司九處總經理段志強從就業、創業、事業三個方面匯報了這十年的經歷和蛻變。從軍校畢業后，段志強考上公務員，卻毅然放棄，選擇加入盛隆。這個舉動為他打開了創業起步的光明之窗。入職不到半年即拿到10萬獎金，09年在北京買車買房，如今帶了一個值得驕傲的團隊。在這個行業和企業里，段志強專心磨練了十年，并將與團隊共同成長，走向下一個十年，還有以后的下幾個十年。
創業北京四公司九十九部經理吳云飛進行分享。他表示，作為北京四公司駐武漢辦公室主任，誓為群燕守好根據地，顧好大本營。八年磨礪，八年拼搏，他的隊伍從當初的幾個人，已發展到十幾個人。并定下組建50人團隊，實現人員、訂單雙翻番的目標。
創業北京四公司營銷二團總經理杜晨進行分享。“感激段總的包容、扶持與鼓勵，我收獲了愛情，收獲了物質，組建了團隊”，她講道，“在盛隆不需要有人去約束你，你自己就能給自己發電。因為有太多比你優秀的人比你還努力，這種狀態是互相感染的，每天叫醒你的不是鬧鐘，而是夢想。”
創業北京四公司大客戶服務中心總經理謝小婷進行分享。作為執行團隊的管理人員，她表示，執行團隊的每一位都必須具備三點素質：帶著責任做工作、帶著激情做工作、帶著感恩做工作。未來，希望團隊的每一個人，在執行項目時是有技術、有協調能力、有專業能力的項目經理，在沒有執行項目的時候，是營銷精英、準老板，能開拓市場，拿下訂單，也能深入項目、貫徹執行項目。
創業北京四公司營銷一團經理、北京地區運維第一人鐘文達分享了他在春燕團隊信任、關愛、傳承的三個故事。三年前的他大學剛剛畢業，沒有人脈、沒有社會經驗，被段總的執著感動，決定加入盛隆電氣，追隨段總一起創業。在段總的帶領下，在強總的支持下，他一步步從助理成為了創業老板，從一個訂單，到十個訂單，到四十個訂單，一步一個腳印，實現了一個又一個目標。如今的他，選擇把這幾年賺來的錢，用在培養團隊上，而不是用在自己身上。“真真正正去開始學習如何做一名創業老板，去幫助別人成功。就像董事長說的那樣，你帶領多大的團隊，你幫助多少人取得成功，那你就取得多大的成功。”
創業北京四公司營銷二團經理馬全鳳分享了從“所謂的三無社會人”，到三年后開始簽單，大大小小簽了幾百萬的心路歷程。并表示，下一步準備招兵買馬，帶自己的團隊，把自己這幾年的心得、經驗告訴新人們，幫助更多的人擺脫迷茫，走向幸福的、可持續發展的道路。
創業北京四公司九處營銷經理趙冉從認識盛隆、了解盛隆、融入盛隆三個階段分享了他的經歷和感受。談及面試時的經歷，他感慨道，一句“我想留在北京”，讓段總感覺他是一個有想法、有夢想的年輕人，從而錄用了他。此后，從進入公司時的語言表達不暢，到現在面對客戶的侃侃而談，從行業知識的一竅不通，到現在的電氣設備、電力工程、電氣元件的樣樣精通，在段總和強總的帶領下，他一步步成長起來，走到今天。
創業北京四公司總裁辦總經理劉冰心通過信任和堅持兩個關鍵詞，分享了她在盛隆的八年經歷。用兩年的時間，從二次線裝配工做到武漢工廠廠長。帶著武漢工廠四年的積累沉淀，她先后到廣州、武漢、襄陽、北京、青島學習歷練。經歷了許多困難和坎坷，在段總的信任與堅持下，她實現了帶團隊、做老板的夢想。
團隊展示
觀看視頻“燕窩里的夢想”
不同的個性，不同的年紀，不同的面貌，不同的經歷，但是他們有一個共同的標志，他們都來自春燕團隊。每一個懷揣夢想來到這里的人，都深深被這個平臺吸引。隨后，北京四公司春燕團隊作展示匯報。
大學生團隊。他們用自己的熱情點燃了這個夏季，用青春書寫燦爛人生。
商務中心團隊。有從生產系統走出來的造價工程師，有從大學畢業就進入盛隆的內勤主管，還有凡事都“錙銖必較”的財務總管，不同崗位上的他們有著對這個集體同樣深深的愛戀。
執行團隊。有人居住必有電，有電就有盛隆網，執行團隊在用專業的素養和行動為每個項目順利送電保駕護航。加班搶點的深夜有他們的身影，應急搶修的現場有他們的身姿，烈日炎炎沒有烤化他們的意志，風吹雨打沒有摧垮他們的精神，他們用高標準、高水平完成了一個又一個難題，是攻堅克難的中堅力量。
營銷團隊。他們有不做富二代，只做創一代的80后美女老板杜晨，有沒有人脈資源、沒有社會經驗，依靠自身努力和公司平臺獲得人生第一桶金的學生會主席鐘文達，也有在社會摸爬滾打多年，依然相信好的平臺能創造奇跡的營銷精英馬全鳳。更有從部隊轉業到現在帶領20人團隊的吳云飛。
盛隆發展40春，燕筑金巢引鳳來。春燕團隊在踐行盛隆文化，培養團隊的路上，一直在努力。傳幫帶不只是口號，也是一面旗幟。
春燕領隊群燕隨，
風雨無阻展翅飛。
南征北戰樹旗幟，
贏得捷報聲聲回。
北京歡迎你，春燕團隊歡迎你！
互動交流
互動交流環節，“春燕團隊”的幾名嘉賓與現場觀眾互動，氣氛十分熱烈。
湖北日報大學生記者團副團長鮑梓柔：段志強段總您好，您是從部隊轉業后，考上公務員，然后放棄了公務員的職位加入盛隆的，您覺得當初的軍旅生涯對您在盛隆的工作有什么幫助呢？
段志強：在部隊學到的東西很多，主要有兩點：第一是執行力，第二是不服輸的精神。在我的軍旅生涯中，包括我考公務員、創業的期間，這兩種精神一直支持著我。就像我們現在的盛隆文化一樣，做自己能做、會做、愿意做、價值最高的工作。
采購發展中心柴榮：段春燕段總您好，看到您的春燕團隊越來越壯大，讓人羨慕，想請問您一個問題，在您創業初期時，沒有人脈，沒有資源，您是如何打開市場的？
段春燕：我講一個小故事。2000年，我拿到人生第一個訂單，50多萬，大大小小幾十個配電柜。我們白天出去跑項目，晚上自己做產品，做完以后還要自己找車送到項目上。當時是一個冬天，我把產品送到項目上。施工方說，你們做的產品，你要把它卸到我們指定的地方，我們是不管的。我當時翻了一下我的皮包，里面100塊都沒有，要請人去卸貨基本上是做不到的。但我對客戶的承諾我一定要做到，怎么辦呢？只能我一個人把配電箱從車上搬下去。對方項目部有一個項目總工，他在臺上看見我了，當時就跟項目部打電話問情況，最后施工方的施工人員幫我卸了下來。我想告訴你的是什么，創業初期真的很難很難，但是你努力去做的時候就有辦法。而且你付出行動時，你的真誠會感動客戶。希望這個回答你會滿意。
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司閔微：我看到“春燕團隊”里的所有成員，斗志都很高昂，這一點讓我很感動。我們是做技術的，有很多技術人員斗志都不高，即使給了很高的工資和福利，很優渥的條件，也很難完全激發斗志。所以我想請問段總，在激發團隊人員斗志上，您是用什么方式，讓大家保持這么高的斗志和激情的？
段春燕：告訴你一個最簡單的辦法，歡迎你來盛隆。這個時候我就不得不感謝董事長的智慧。在我從業18年的三個階段，其實每一個階段我也有停頓的時候。在我實現第一個目標、在北京扎根下來的時候，我沒有了更多的激情。是董事長引導我，給我一個更高的夢想，看得見、摸得著，又需要踮著腳才能夠得到的夢想。我覺得這是我工作一直有激情、能堅持下來的原因。還有一個就是帶團隊、當領導。今天集團給我一個團隊展示的機會，我心中感慨萬千。看到我的這些小伙伴們，我真的非常感謝他們一路的陪伴。但我身上更多的是責任和重擔，我不能因為自己而影響到他們，我要努力讓自己變得更優秀。在這個工作中就會不斷努力地要求自己，自己努力地去前進。
湖北日報大學生記者團聯絡推廣部部長李淑潔：杜晨杜總您好，在您剛剛的分享中，提到曾經離開過盛隆，時隔一年半后又重新加入盛隆，我想知道您這中間的心路歷程是什么樣的？
杜晨：離開盛隆時我來公司一年半，因為我的父親不希望我離他太遠，希望我回到家鄉工作。回到盛隆有三方面原因。第一，我的性格不是特別安于現狀，覺得還沒有看夠這個世界，不想待在一個地方。第二，我們團隊的吸引力。我們團隊有斗志，有和諧溫暖的氛圍。不管在外面多么困難，回來都有傾訴的人、有安慰的人、有幫你想辦法的人，所以覺得一個人在北京不孤單。有這么一批人志同道合地去做一件事，就充滿了正能量。第三，我特別佩服董事長，覺得盛隆的文化和體制，是一個特別特殊的存在，也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人，也有非常多優秀的人。很多人都是白手起家，一步步向前走，做起來的。我在盛隆特別快樂地工作，不是說一個月公司給我多少錢工資，而是這份工作，未來給我帶來什么。就算你什么都沒有，只要有一顆想奮斗、想成功的心，都可以在盛隆通過自己的努力，實現自己的價值和夢想。這就是盛隆的魅力所在。
結構廠陳志鵬：劉冰心劉總您好，您從工廠一線逐步成長為工廠廠長，然后走向市場，在工廠的工作經歷給您之后的創業有什么幫助嗎？能否舉個例子分享一下？
劉冰心：第一點，進工廠做工人時，我們都有企業文化培訓。那時我聽到的是“玉瓊團隊講故事”，給了我一個志向和方向，就是我想當廠長，想像胡總那樣帶團隊。第二點，讓我在做市場的時候有了身邊的貴人。我在武漢工廠，2010年做行政助理時，幫段總安排接待，2013年成為廠長后，與段總一起參觀武漢工廠，接待客戶，這兩年與段總都會有見面。而讓段總非常信任和認同的是，2014年我作為廠長到北京國家會議中心作35周年慶典的發言，因為當時的發言非常有激情、有夢想，所以段總在心里就記住了我。段總就是我的領路人，給了我方向，給了我夢想，給了我平臺，給了我資源和支持，才能讓我站在這里，向大家講述我的故事。
武昌首義學院大三學生：吳云飛吳總您好，據了解您在盛隆有八年時間了，您印象最深刻的一件事是什么呢？
吳云飛：印象最深刻的一件事，是讓我掙了第一個100萬，又讓了掙了很多個100萬。用一句老板的話，咱們盛隆人就是能掙會花不缺錢！
湖北民族學院電氣專業大四學生譚丹立：鐘文達鐘總您好，從介紹中得知您是在北京做運維項目的第一人，您能給我們介紹一下運維項目的相關特點嗎？
鐘文達：隨著盛隆的發展和積淀，我們的優勢體現出來了。首先我們從79年成立，至今已有39年歷史，有非常好的設備，第二我們從05年開始做電力工程總承包項目，第三我們有北京、武漢、廣州、上海、重慶、天津等非常多運維的總點，我們給客戶帶來的信息是全方位的，我們帶來的資訊是最前沿的，所以我們能提供的服務也是最有保障的。對于客戶來說我們是不二之選。為什么盛隆做這么好，因為我們這么多年一直在做一件事情，為用戶帶來最優質的產品和服務。去年董事長在西安交大提出“智能用電保證20年”，這個新商品的含義是，無論我們提供的是什么樣的設備和服務，都有這個信心和能力，第一時間保駕護航。
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司李靖：劉冰心劉總您好，剛才聽到您說您用兩年的時間做到廠長，你們的團隊這么大，優秀的人應該也有很多，想請問您是如何做到的呢？
劉冰心：真心圓你一個夢，真情幫你去成功。我從工人到行政助理、人事助理，到車間主任，再到工廠廠長，和盛隆培養、幫助年輕人成長、成才、成功的企業文化是分不開的。你心中有多大的夢想，盛隆就會給你提供多大的舞臺。所以當我想做廠長的時候，我就會去觀察，做廠長要具備哪些素質，同時在這個過程中，不斷朝這個方向去努力。公司管理層有很多年輕人。每個進入公司的年輕人，都有很多企業文化的培訓、很多崗位的歷練，我們從來不會對人進行劃分，不優秀、優秀、特別優秀。董事長說，進入盛隆電氣的都是人才，不是打工者，是來做老板的。不要小瞧自己，大膽發現自己的亮點，勇于發射自己的光彩，你將會取得的成就連你自己都不敢相信！
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司揭小池：段總，您剛才提到今年上半年北京公司交出非常好的業績，想請問您是怎么做到的？有什么改革的經驗分享一下嗎？
段春燕：一點是盛隆綜合實力的體現。我們從電力的全產業鏈，從前期的設計，到設備的提供，到電力的施工，到后期運維服務的提供，在國內，只有盛隆做得到。所以我與客戶交談時，我非常有底氣、有自信。我覺得我與客戶是對等的。客戶對我提供大力的支持，我也給客戶提供最大的保障。我被客戶選擇，不是因為低價，是綜合考評。客戶選擇的，是一個綜合能力、抗風險能力很強大的企業。另一點是這支優秀的團隊給予我的支撐。這么大的訂單，絕對不是個人作戰的成果，是整個團隊共同努力取得的勝利。
揭小池：目前北京四公司團隊有多少人？
段春燕：北京團隊有40多人，武漢團隊有20多人，廣州團隊也有幾十人。今年年會上，我提了兩個目標：2018年團隊業績實現翻番，團隊達到100人。業績的目標在上半年已經實現了，團隊的目標是我努力的方向。
武漢北京兩地技委、管委向段春燕總裁獻花，并表示，將繼續全力做好服務與支持
武漢北京兩地技委、管委與創業北京四公司代表共同朗誦《盛隆的2018——向智能用電新行業出發》
董事長點評
剛才杜晨說她崇拜我，聽了她的講話，我也很崇拜她。她說她過去做乖孩子，現在不做乖孩子。我們老家有一句話，“好兒不受祖爺地，好女不穿嫁時衣”。大意是好兒不用上一輩留下的地，好女不穿嫁時的衣。杜晨有一個很好的家庭，她父親給她打造了一條光明大道，讓她走。結果她不走，她要到盛隆來吃苦。所以杜晨，我特別佩服你。現在并不是說你不是一個乖孩子，在你父母眼里，你肯定是更乖更乖的孩子。
非常感謝春燕團隊給了我今天的這個分享。一個團隊的成功有很多很多的因素，我認為春燕團隊的成功，有兩點最重要。
第一點是志向，這個團隊人人都有志向、有夢想。杜晨說每天早晨叫醒她的不是鬧鐘，是夢想。這句話說得非常好。中國古人說，“志不強，智不達”，老百姓也說，“有志不在年高，無志空長百歲”，都認為志向很重要。段春燕就很有志向。她剛畢業的時候，我有一次見她時問她：“段春燕，你畢業了準備干什么？”她說：“我想當經理”。2003年開會問她十年目標是什么，她說“帶團隊，做老板”。這個團隊都很有志向，這是一點。
第二點是團隊的力量。這個團隊互相給力，段春燕在給大家給力，大家也在給段春燕給力，真正在傳遞一個力量。剛才有人問段春燕，今年翻番靠什么，她說第一靠企業綜合實力，第二靠團隊的力量。團隊支撐她有自信。春燕團隊的展示，給我留下的印象，團隊的每一個成員，都認為春燕團隊是最牛的，是最了不起的！
后續
活動結束后，段春燕總裁向謝元德董事長匯報演講體會。
段春燕總裁：
感謝老總，做活動之前一直在猶豫，現在看來這次武漢之行太值得了。對我和團隊伙伴來說，都是一個總結，鼓勵和鞭策。活動結束了，大家都很振奮和鼓舞。
帶領團隊是一條痛并快樂的路，過程中遇到很多不能解決的問題，對自己來說是考驗，更是經歷成長的過程。昨天看著這樣一批優秀的大學生，心里波瀾起伏，肩上的責任和壓力太大了，感謝他們一路陪伴成長，在其中的過程中成就了她們，更是成就別人的過程中成就了更好的自己。所以，帶領團隊，我會一直在路上。
這次活動，從到了武漢開始，全程都有武漢團隊的伙伴們服務支持，非常感動！當時還在感慨，武漢有自己的團隊待遇就是不一樣。很慚愧平時對他們的支持還是不夠，這次如果有機會能積極爭取多一些面積，我希望公司領導能綜合考慮給予支持，感謝！
謝元德董事長：
正確。只有走在成功的路上，才能真正體會到什么是成功，成功是什么，如何才能成為一個成功的人。
7月28日上午，“春燕領隊群燕隨——創業北京四公司春燕團隊發展論壇”走進盛隆講堂。段春燕總裁帶領團隊，現場分享自己從“想當老板”到“培養老板”的發展歷程及“春燕團隊”的故事。
“春燕團隊”合影
論壇現場
總裁開講
沙畫表演——“春燕團隊”的故事
創業北京四公司總裁段春燕分享燕窩的故事
段春燕，湖北棗陽人，中國共產黨黨員，現任盛隆電氣集團董事，盛隆電氣集團創業北京四公司總裁。截止2018年6月，段春燕帶領的創業北京四公司已實現訂單1.89億元，在2017年全年業績基礎上，提前實現“業績翻番”目標。其中單筆回款5600萬元，打破集團公司單筆回款紀錄。
段春燕從三個階段分享了自身的經歷和團隊的故事。
第一個階段（1999-2002）
初入盛隆
這個階段的關鍵詞是“相信和堅持”。
1999年，段春燕從學校畢業后即就業于盛隆電氣，并響應公司號召，只身一人前往北京開拓市場。沒有人脈資源、沒有社會經驗，到北京后，段春燕經歷了很多挫折，也受到很多打擊。
2000年，董事長到北京開動員大會，提出誰拿到200萬訂單就獎勵一個單間和一部車。依靠自身努力和公司平臺的支持，段春燕賺到了人生第一桶金，擁有了人生第一部車、第一間房。堅定了自己最初的選擇，萌生了扎根盛隆，在盛隆創業的念頭。當時住的602宿舍，一共出了五位總裁，段春燕是其中之一。602對她而言，是一個見證奇跡的地方，是一次難忘的經歷，是堅持不懈的精神。每當回憶這些的時候，段春燕感覺一切的付出都是值得的，也特別感謝那個時候努力付出的自己。
第二個階段（2003-2013）
組建團隊 邁向新的階段
這個階段的關鍵詞是“信任和關愛”。
2003年，謝元德董事長在北京康得大廈召開的“發展是硬道理——十個億的奮斗目標”座談會上，向與會人員發問：未來十年，你們有什么夢想？在很多同事都提到在北京拿訂單、有車、有房時，段春燕說：“我要帶團隊，我要做老板！”在段春燕的心里，一直有個老板夢，希望自己不光能收獲訂單，也能帶一支團隊，做一個受人尊敬的人。就是那一年，段春燕下定決心組建自己的團隊。
這個過程有收獲，但更多的是挫折，管理經驗的缺乏、市場環境的艱難、屢戰屢敗的經歷，給段春燕帶來了很大的考驗。但有了“帶團隊、做老板”的志向，和董事長“未來老板的成功就是帶領團隊的大小”的鼓勵，段春燕敢于拼搏、迎難而上，堅持帶團隊，并影響和幫助了更多年輕人。其帶領的創業團隊于2012年被謝元德董事長授予“春燕團隊”稱號，并給予“春燕領隊群燕隨”的評價和肯定。
從最初2000年的200萬，到2006年600多萬，到2014年的一個億。“春燕團隊”的稱號，對段春燕來說，是方向的指引、是奮斗的目標、是精神的食糧。作為盛隆電氣群體老板體制和信任、關愛文化的受益者、踐行者和傳承者，段春燕希望通過傳、幫、帶的機制讓更多年輕人在盛隆成長、成功、成才。
第三個階段（2014-2018）
組建公司 成為總裁
這個階段的關鍵詞是“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實現自我”。
2014年，段春燕在北京成立了四公司。成立公司以后，對總裁提出了更高的要求，要有資金、有市場、有團隊，建三軍，創大業。段春燕帶領團隊在北京、廣州和武漢打開市場。在整個團隊的共同作戰下，2014年到2017年，每年的電力工程訂單都在一億元左右。僅在2018年的上半年即完成訂單1.89億元，在2017年全年業績基礎上，提前實現“業績翻番”目標。
段春燕每每出去與人交流時，對方都對盛隆高度肯定與認可。團隊成員問及原因，段春燕總結，一是集團綜合實力高，二是團隊的支撐，給了她勇氣與自信。她的團隊里，有一群通過自己努力實現目標的創業老板。他們有理想、有抱負，和優秀的人同行，也是一件十分幸福的事情。
每次帶著團隊走在北京自己做過的項目上，段春燕都感到由衷的驕傲和自豪。北京的建設因為她們的參與而變得更加美好。她多次驕傲地告訴客戶，她們就是光明使者。只要盛隆走過的地方，就會燈火輝煌。“特別感謝盛隆這個平臺，讓我這個沒有背景、沒有資源、沒有資金的草根有今天的變化和收獲。期待我們的未來會更好。”
個人分享
“春燕領隊群燕隨”，創業北京四公司的燕子們——創業老板，也紛紛上臺分享在春燕團隊發生的故事。
創業北京四公司九處總經理段志強從就業、創業、事業三個方面匯報了這十年的經歷和蛻變。從軍校畢業后，段志強考上公務員，卻毅然放棄，選擇加入盛隆。這個舉動為他打開了創業起步的光明之窗。入職不到半年即拿到10萬獎金，09年在北京買車買房，如今帶了一個值得驕傲的團隊。在這個行業和企業里，段志強專心磨練了十年，并將與團隊共同成長，走向下一個十年，還有以后的下幾個十年。
創業北京四公司九十九部經理吳云飛進行分享。他表示，作為北京四公司駐武漢辦公室主任，誓為群燕守好根據地，顧好大本營。八年磨礪，八年拼搏，他的隊伍從當初的幾個人，已發展到十幾個人。并定下組建50人團隊，實現人員、訂單雙翻番的目標。
創業北京四公司營銷二團總經理杜晨進行分享。“感激段總的包容、扶持與鼓勵，我收獲了愛情，收獲了物質，組建了團隊”，她講道，“在盛隆不需要有人去約束你，你自己就能給自己發電。因為有太多比你優秀的人比你還努力，這種狀態是互相感染的，每天叫醒你的不是鬧鐘，而是夢想。”
創業北京四公司大客戶服務中心總經理謝小婷進行分享。作為執行團隊的管理人員，她表示，執行團隊的每一位都必須具備三點素質：帶著責任做工作、帶著激情做工作、帶著感恩做工作。未來，希望團隊的每一個人，在執行項目時是有技術、有協調能力、有專業能力的項目經理，在沒有執行項目的時候，是營銷精英、準老板，能開拓市場，拿下訂單，也能深入項目、貫徹執行項目。
創業北京四公司營銷一團經理、北京地區運維第一人鐘文達分享了他在春燕團隊信任、關愛、傳承的三個故事。三年前的他大學剛剛畢業，沒有人脈、沒有社會經驗，被段總的執著感動，決定加入盛隆電氣，追隨段總一起創業。在段總的帶領下，在強總的支持下，他一步步從助理成為了創業老板，從一個訂單，到十個訂單，到四十個訂單，一步一個腳印，實現了一個又一個目標。如今的他，選擇把這幾年賺來的錢，用在培養團隊上，而不是用在自己身上。“真真正正去開始學習如何做一名創業老板，去幫助別人成功。就像董事長說的那樣，你帶領多大的團隊，你幫助多少人取得成功，那你就取得多大的成功。”
創業北京四公司營銷二團經理馬全鳳分享了從“所謂的三無社會人”，到三年后開始簽單，大大小小簽了幾百萬的心路歷程。并表示，下一步準備招兵買馬，帶自己的團隊，把自己這幾年的心得、經驗告訴新人們，幫助更多的人擺脫迷茫，走向幸福的、可持續發展的道路。
創業北京四公司九處營銷經理趙冉從認識盛隆、了解盛隆、融入盛隆三個階段分享了他的經歷和感受。談及面試時的經歷，他感慨道，一句“我想留在北京”，讓段總感覺他是一個有想法、有夢想的年輕人，從而錄用了他。此后，從進入公司時的語言表達不暢，到現在面對客戶的侃侃而談，從行業知識的一竅不通，到現在的電氣設備、電力工程、電氣元件的樣樣精通，在段總和強總的帶領下，他一步步成長起來，走到今天。
創業北京四公司總裁辦總經理劉冰心通過信任和堅持兩個關鍵詞，分享了她在盛隆的八年經歷。用兩年的時間，從二次線裝配工做到武漢工廠廠長。帶著武漢工廠四年的積累沉淀，她先后到廣州、武漢、襄陽、北京、青島學習歷練。經歷了許多困難和坎坷，在段總的信任與堅持下，她實現了帶團隊、做老板的夢想。
團隊展示
觀看視頻“燕窩里的夢想”
不同的個性，不同的年紀，不同的面貌，不同的經歷，但是他們有一個共同的標志，他們都來自春燕團隊。每一個懷揣夢想來到這里的人，都深深被這個平臺吸引。隨后，北京四公司春燕團隊作展示匯報。
大學生團隊。他們用自己的熱情點燃了這個夏季，用青春書寫燦爛人生。
商務中心團隊。有從生產系統走出來的造價工程師，有從大學畢業就進入盛隆的內勤主管，還有凡事都“錙銖必較”的財務總管，不同崗位上的他們有著對這個集體同樣深深的愛戀。
執行團隊。有人居住必有電，有電就有盛隆網，執行團隊在用專業的素養和行動為每個項目順利送電保駕護航。加班搶點的深夜有他們的身影，應急搶修的現場有他們的身姿，烈日炎炎沒有烤化他們的意志，風吹雨打沒有摧垮他們的精神，他們用高標準、高水平完成了一個又一個難題，是攻堅克難的中堅力量。
營銷團隊。他們有不做富二代，只做創一代的80后美女老板杜晨，有沒有人脈資源、沒有社會經驗，依靠自身努力和公司平臺獲得人生第一桶金的學生會主席鐘文達，也有在社會摸爬滾打多年，依然相信好的平臺能創造奇跡的營銷精英馬全鳳。更有從部隊轉業到現在帶領20人團隊的吳云飛。
盛隆發展40春，燕筑金巢引鳳來。春燕團隊在踐行盛隆文化，培養團隊的路上，一直在努力。傳幫帶不只是口號，也是一面旗幟。
春燕領隊群燕隨，
風雨無阻展翅飛。
南征北戰樹旗幟，
贏得捷報聲聲回。
北京歡迎你，春燕團隊歡迎你！
互動交流
互動交流環節，“春燕團隊”的幾名嘉賓與現場觀眾互動，氣氛十分熱烈。
湖北日報大學生記者團副團長鮑梓柔：段志強段總您好，您是從部隊轉業后，考上公務員，然后放棄了公務員的職位加入盛隆的，您覺得當初的軍旅生涯對您在盛隆的工作有什么幫助呢？
段志強：在部隊學到的東西很多，主要有兩點：第一是執行力，第二是不服輸的精神。在我的軍旅生涯中，包括我考公務員、創業的期間，這兩種精神一直支持著我。就像我們現在的盛隆文化一樣，做自己能做、會做、愿意做、價值最高的工作。
采購發展中心柴榮：段春燕段總您好，看到您的春燕團隊越來越壯大，讓人羨慕，想請問您一個問題，在您創業初期時，沒有人脈，沒有資源，您是如何打開市場的？
段春燕：我講一個小故事。2000年，我拿到人生第一個訂單，50多萬，大大小小幾十個配電柜。我們白天出去跑項目，晚上自己做產品，做完以后還要自己找車送到項目上。當時是一個冬天，我把產品送到項目上。施工方說，你們做的產品，你要把它卸到我們指定的地方，我們是不管的。我當時翻了一下我的皮包，里面100塊都沒有，要請人去卸貨基本上是做不到的。但我對客戶的承諾我一定要做到，怎么辦呢？只能我一個人把配電箱從車上搬下去。對方項目部有一個項目總工，他在臺上看見我了，當時就跟項目部打電話問情況，最后施工方的施工人員幫我卸了下來。我想告訴你的是什么，創業初期真的很難很難，但是你努力去做的時候就有辦法。而且你付出行動時，你的真誠會感動客戶。希望這個回答你會滿意。
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司閔微：我看到“春燕團隊”里的所有成員，斗志都很高昂，這一點讓我很感動。我們是做技術的，有很多技術人員斗志都不高，即使給了很高的工資和福利，很優渥的條件，也很難完全激發斗志。所以我想請問段總，在激發團隊人員斗志上，您是用什么方式，讓大家保持這么高的斗志和激情的？
段春燕：告訴你一個最簡單的辦法，歡迎你來盛隆。這個時候我就不得不感謝董事長的智慧。在我從業18年的三個階段，其實每一個階段我也有停頓的時候。在我實現第一個目標、在北京扎根下來的時候，我沒有了更多的激情。是董事長引導我，給我一個更高的夢想，看得見、摸得著，又需要踮著腳才能夠得到的夢想。我覺得這是我工作一直有激情、能堅持下來的原因。還有一個就是帶團隊、當領導。今天集團給我一個團隊展示的機會，我心中感慨萬千。看到我的這些小伙伴們，我真的非常感謝他們一路的陪伴。但我身上更多的是責任和重擔，我不能因為自己而影響到他們，我要努力讓自己變得更優秀。在這個工作中就會不斷努力地要求自己，自己努力地去前進。
湖北日報大學生記者團聯絡推廣部部長李淑潔：杜晨杜總您好，在您剛剛的分享中，提到曾經離開過盛隆，時隔一年半后又重新加入盛隆，我想知道您這中間的心路歷程是什么樣的？
杜晨：離開盛隆時我來公司一年半，因為我的父親不希望我離他太遠，希望我回到家鄉工作。回到盛隆有三方面原因。第一，我的性格不是特別安于現狀，覺得還沒有看夠這個世界，不想待在一個地方。第二，我們團隊的吸引力。我們團隊有斗志，有和諧溫暖的氛圍。不管在外面多么困難，回來都有傾訴的人、有安慰的人、有幫你想辦法的人，所以覺得一個人在北京不孤單。有這么一批人志同道合地去做一件事，就充滿了正能量。第三，我特別佩服董事長，覺得盛隆的文化和體制，是一個特別特殊的存在，也吸引了我。在盛隆有非常多成功的人，也有非常多優秀的人。很多人都是白手起家，一步步向前走，做起來的。我在盛隆特別快樂地工作，不是說一個月公司給我多少錢工資，而是這份工作，未來給我帶來什么。就算你什么都沒有，只要有一顆想奮斗、想成功的心，都可以在盛隆通過自己的努力，實現自己的價值和夢想。這就是盛隆的魅力所在。
結構廠陳志鵬：劉冰心劉總您好，您從工廠一線逐步成長為工廠廠長，然后走向市場，在工廠的工作經歷給您之后的創業有什么幫助嗎？能否舉個例子分享一下？
劉冰心：第一點，進工廠做工人時，我們都有企業文化培訓。那時我聽到的是“玉瓊團隊講故事”，給了我一個志向和方向，就是我想當廠長，想像胡總那樣帶團隊。第二點，讓我在做市場的時候有了身邊的貴人。我在武漢工廠，2010年做行政助理時，幫段總安排接待，2013年成為廠長后，與段總一起參觀武漢工廠，接待客戶，這兩年與段總都會有見面。而讓段總非常信任和認同的是，2014年我作為廠長到北京國家會議中心作35周年慶典的發言，因為當時的發言非常有激情、有夢想，所以段總在心里就記住了我。段總就是我的領路人，給了我方向，給了我夢想，給了我平臺，給了我資源和支持，才能讓我站在這里，向大家講述我的故事。
武昌首義學院大三學生：吳云飛吳總您好，據了解您在盛隆有八年時間了，您印象最深刻的一件事是什么呢？
吳云飛：印象最深刻的一件事，是讓我掙了第一個100萬，又讓了掙了很多個100萬。用一句老板的話，咱們盛隆人就是能掙會花不缺錢！
湖北民族學院電氣專業大四學生譚丹立：鐘文達鐘總您好，從介紹中得知您是在北京做運維項目的第一人，您能給我們介紹一下運維項目的相關特點嗎？
鐘文達：隨著盛隆的發展和積淀，我們的優勢體現出來了。首先我們從79年成立，至今已有39年歷史，有非常好的設備，第二我們從05年開始做電力工程總承包項目，第三我們有北京、武漢、廣州、上海、重慶、天津等非常多運維的總點，我們給客戶帶來的信息是全方位的，我們帶來的資訊是最前沿的，所以我們能提供的服務也是最有保障的。對于客戶來說我們是不二之選。為什么盛隆做這么好，因為我們這么多年一直在做一件事情，為用戶帶來最優質的產品和服務。去年董事長在西安交大提出“智能用電保證20年”，這個新商品的含義是，無論我們提供的是什么樣的設備和服務，都有這個信心和能力，第一時間保駕護航。
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司李靖：劉冰心劉總您好，剛才聽到您說您用兩年的時間做到廠長，你們的團隊這么大，優秀的人應該也有很多，想請問您是如何做到的呢？
劉冰心：真心圓你一個夢，真情幫你去成功。我從工人到行政助理、人事助理，到車間主任，再到工廠廠長，和盛隆培養、幫助年輕人成長、成才、成功的企業文化是分不開的。你心中有多大的夢想，盛隆就會給你提供多大的舞臺。所以當我想做廠長的時候，我就會去觀察，做廠長要具備哪些素質，同時在這個過程中，不斷朝這個方向去努力。公司管理層有很多年輕人。每個進入公司的年輕人，都有很多企業文化的培訓、很多崗位的歷練，我們從來不會對人進行劃分，不優秀、優秀、特別優秀。董事長說，進入盛隆電氣的都是人才，不是打工者，是來做老板的。不要小瞧自己，大膽發現自己的亮點，勇于發射自己的光彩，你將會取得的成就連你自己都不敢相信！
“精一學堂”北京熱景生物技術股份有限公司揭小池：段總，您剛才提到今年上半年北京公司交出非常好的業績，想請問您是怎么做到的？有什么改革的經驗分享一下嗎？
段春燕：一點是盛隆綜合實力的體現。我們從電力的全產業鏈，從前期的設計，到設備的提供，到電力的施工，到后期運維服務的提供，在國內，只有盛隆做得到。所以我與客戶交談時，我非常有底氣、有自信。我覺得我與客戶是對等的。客戶對我提供大力的支持，我也給客戶提供最大的保障。我被客戶選擇，不是因為低價，是綜合考評。客戶選擇的，是一個綜合能力、抗風險能力很強大的企業。另一點是這支優秀的團隊給予我的支撐。這么大的訂單，絕對不是個人作戰的成果，是整個團隊共同努力取得的勝利。
揭小池：目前北京四公司團隊有多少人？
段春燕：北京團隊有40多人，武漢團隊有20多人，廣州團隊也有幾十人。今年年會上，我提了兩個目標：2018年團隊業績實現翻番，團隊達到100人。業績的目標在上半年已經實現了，團隊的目標是我努力的方向。
武漢北京兩地技委、管委向段春燕總裁獻花，并表示，將繼續全力做好服務與支持
武漢北京兩地技委、管委與創業北京四公司代表共同朗誦《盛隆的2018——向智能用電新行業出發》
董事長點評
剛才杜晨說她崇拜我，聽了她的講話，我也很崇拜她。她說她過去做乖孩子，現在不做乖孩子。我們老家有一句話，“好兒不受祖爺地，好女不穿嫁時衣”。大意是好兒不用上一輩留下的地，好女不穿嫁時的衣。杜晨有一個很好的家庭，她父親給她打造了一條光明大道，讓她走。結果她不走，她要到盛隆來吃苦。所以杜晨，我特別佩服你。現在并不是說你不是一個乖孩子，在你父母眼里，你肯定是更乖更乖的孩子。
非常感謝春燕團隊給了我今天的這個分享。一個團隊的成功有很多很多的因素，我認為春燕團隊的成功，有兩點最重要。
第一點是志向，這個團隊人人都有志向、有夢想。杜晨說每天早晨叫醒她的不是鬧鐘，是夢想。這句話說得非常好。中國古人說，“志不強，智不達”，老百姓也說，“有志不在年高，無志空長百歲”，都認為志向很重要。段春燕就很有志向。她剛畢業的時候，我有一次見她時問她：“段春燕，你畢業了準備干什么？”她說：“我想當經理”。2003年開會問她十年目標是什么，她說“帶團隊，做老板”。這個團隊都很有志向，這是一點。
第二點是團隊的力量。這個團隊互相給力，段春燕在給大家給力，大家也在給段春燕給力，真正在傳遞一個力量。剛才有人問段春燕，今年翻番靠什么，她說第一靠企業綜合實力，第二靠團隊的力量。團隊支撐她有自信。春燕團隊的展示，給我留下的印象，團隊的每一個成員，都認為春燕團隊是最牛的，是最了不起的！
后續
活動結束后，段春燕總裁向謝元德董事長匯報演講體會。
段春燕總裁：
感謝老總，做活動之前一直在猶豫，現在看來這次武漢之行太值得了。對我和團隊伙伴來說，都是一個總結，鼓勵和鞭策。活動結束了，大家都很振奮和鼓舞。
帶領團隊是一條痛并快樂的路，過程中遇到很多不能解決的問題，對自己來說是考驗，更是經歷成長的過程。昨天看著這樣一批優秀的大學生，心里波瀾起伏，肩上的責任和壓力太大了，感謝他們一路陪伴成長，在其中的過程中成就了她們，更是成就別人的過程中成就了更好的自己。所以，帶領團隊，我會一直在路上。
這次活動，從到了武漢開始，全程都有武漢團隊的伙伴們服務支持，非常感動！當時還在感慨，武漢有自己的團隊待遇就是不一樣。很慚愧平時對他們的支持還是不夠，這次如果有機會能積極爭取多一些面積，我希望公司領導能綜合考慮給予支持，感謝！
謝元德董事長：
正確。只有走在成功的路上，才能真正體會到什么是成功，成功是什么，如何才能成為一個成功的人。
